Форма Солнца оказалась изменчивой

Астрономы NASA установили, что Солнце имеет непостоянную форму, которая меняется в зависимости от активности звезды. Об этом сообщается в официальном пресс-релизе на сайте агентства. Работа ученых опубликована в журнале Science.

Для исследования ученые использовали данные орбитального телескопа RHESSI. Этот аппарат, запущенный в 2002 году, предназначен для наблюдения за Солнцем. При помощи этого телескопа ученым удалось установить, что поверхность звезды является совсем не ровной: она покрыта системой ярких "гребней". В период солнечной активности "гребни" собираются в районе экватора Солнца и немного "полнят" звезду (увеличивают экваториальный радиус).

Выступы имеют магнитную природу. Они являются поверхностным проявлением так называемых супергранул, которые представляют собой конвективные ячейки — аналоги обычных пузырей в кипящей воде, только в масштабах Солнца. Диаметр ячеек может оставлять 20-30 тысяч километров. При этом время их жизни может достигать двух суток.

Наблюдаемый экваториальный радиус Солнца измеряется в градусах: крайние точки видимого диска соединяются с точкой, в которой находится наблюдатель. Угол между лучами и называется видимым радиусом Солнца. Ученые установили, что периодические изменения составляют всего 10,77 миллисекунд, то есть одну тысячную от 1/360 градуса. Градус составляет 1/360 полной окружности. По словам ученых, наблюдаемое утолщение звезды равно видимой толщине человеческого волоса на расстоянии полутора километров.

Исследователи утверждают, что даже подобные небольшие колебания оказывают влияние на гравитационное поле Солнца. Знания о подобных изменениях будут полезны при сверхточных расчетах орбиты Меркурия.

Миллиард долларов экономии на электронном бизнесе

Уверенно продвигаясь к намеченной цели — стать полностью электронной корпорацией, Intel продолжает переводить свои бизнес-модели на электронную основу. Ежемесячный оборот электронной торговли Intel уже давно перевалил за два миллиарда долларов. Кроме того, за последние пару лет благодаря электронному бизнесу корпорация Intel сэкономила более миллиарда долларов.

Чтобы представить себе такую величину, как миллиард, воспользуемся примерами из книги Дэвида Шварца<Сколько это — миллион?>. Чтобы вслух посчитать от одного до миллиарда, человеку потребовалось бы 95 лет. Аквариум с миллиардом золотых рыбок был бы размером со стадион, а миллиард людей, встав друг другу на плечи, составил бы колонну высотой до Луны и даже выше.

Эффективное внедрение методик электронного бизнеса предопределяет лидерство корпорации Intel в самых разных областях и служит примером для многих других компаний. Компания Gartner Group, которая занимается исследованиями и разработками и оказывает консалтинговые услуги в области информационных технологий, широко использует в своей деятельности практические методики корпорации Intel в области электронного бизнеса. Лидерство корпорации Intel в этой области признает и бизнес-школа при Стэндфордском университете. Используемые корпорацией Intel процессы были представлены в качестве лучших методик на симпозиуме руководителей IT-отделов крупных компаний, который прошел под эгидой Стэндфордского университета в апреле.

Достижению корпорацией Intel рубежа в один миллиард долларов, сэкономленных благодаря процессам электронного бизнеса, способствовало проведение ряда программ, осуществленных подразделением e-Business Group (обеспечивает развертывание и поддержку моделей электронного бизнеса в Intel). Одни из таких программ повышают результативность работы корпорации Intel за счет сокращения затрат, другие способствуют более широкому распространению продукции Intel на различных рынках. Так, программа Internet Negotiations позволила улучшить условия заключения сделок, гарантировав корпорации Intel лучшие ценовые условия от поставщиков. Теперь, вместо того чтобы контактировать с каждым поставщиком по отдельности, покупатель в реальном времени взаимодействует с несколькими поставщиками одновременно. Другие инструменты и электронные решения корпорации Intel включают системы прогноза и оценки сэкономленных ресурсов, которые проверяют достижение финансовых задач и отслеживают эффективность взаимодействия с поставщиками и клиентами.