Победит изменяющийся

Одной из наиболее важных характеристик современного бизнеса является его готовность к постоянным изменениям. Информационные технологии становятся одним из ключевых компонентов успешной работы современной компании. Когда в бизнесе компании происходят изменения, инфор-мационные технологии должны быть готовы поддержать их.

Именно этой актуальность проблеме — адаптивности бизнеса и предприятия — был посвящен Форум компании НР "Принципы построения Адаптивного предприятия в России", прошедший в Москве 10 декабря 2003 года при спонсорской поддержке компаний Intel, Microsoft и SAP AG. Целью его было представление инфраструктурных решений, разработанных компанией НР за последние годы, и методов их использования при создании информационных систем предприятия.

Адаптивная архитектура ИТ, предлагаемая НР, включает комплекс решений, систему взглядов и концепций, направленных на построение ИТ-инфраструктуры компании, обеспечивающей синхронизацию развития биз-неса и ИТ в процессе изменений.

HP Adaptive Enterprise строится на основе четырех ключевых принципов:

обеспечение непрерывности бизнеса — при возникновении предкритических ситуаций система высвобождает компоненты с возможностью сбоя и передает задачи, которые их использовали, на работоспособные компоненты системы;

эффективное управление всеми компонентами ИТ-системы — адаптивная инфраструктура НР обеспечивает виртуализацию и автоматическое управление всей совокупностью ресурсов (серверов и систем хранения данных);

гибкое распределение ресурсов — позволяет уменьшить затраты на ИТ-инфраструктуру за счет эффективного маневрирования ресурсами и обеспечивает производительную работу тем бизнес-процессам, в которых в наибольшей степени нуждается компания в данных момент;

готовность к использованию будущих технологий — максимальное использование сделанных инвестиций в условиях быстро меняющегося мира путем построения решений на основе индустриальных стандартов, использо-вание индустриальных стандартов интерфейсов, платформ и ПО, внедрение стандартных процедур и политик для управления изменениями, использование стандартной архитектуры.

Преимущества концепции адаптивности были продемонстрированы в процессе слияния компаний НР и Compaq. Успешно завершенное слияние компаний помимо бизнес-задач требовало и значительных изменений ин-формационной инфраструктуры. Причем эти изменения происходили совме-стно с бизнес-преобразованиями и без остановки работы компании. В тот момент в компаниях работало более 7000 приложений, 22000 серверов, 215000 настольных компьютеров. Ресурсы были распределены по 1200 пло-щадкам. В результате значительных усилий удалось создать такую инфра-структуру, которая способна самостоятельно обнаруживать и исправлять возникающие проблемы, то есть, обладающую свойством адаптивности.

Кроме того, удалось увеличить эффективность использования и ускорить процесс принятия бизнес-решений. Только за первые 9 месяцев было сэкономлено 1,3 млрд. долл. в цепочках поставок. Расходы на производство ПК сократились на 26%, а сокращение расходов на обработку финансовых транзакций составило 20 млн. долл. ежегодно. При этом сокращение общих расходов на эксплуатацию ИТ составило 24%. За 9 месяцев компании НР удалось сэкономить до 3 млрд. долл.!

"Для максимально эффективного использования возможностей ИТ они должны быть построены с учетом того, что изменения возможны, неиз-бежны и происходят постоянно, — сказал Хилмар Лоренц, генеральный ди-ректор НР в странах СНГ и директор подразделения корпоративных компь-ютерных систем НР Россия. — Важнейшим компонентом таких технологий должна быть адаптивность, т.е. возможность своевременно реагирвоать или даже предупреждать возникающие изменения для получения преимуществ в работе".